Teamcoaching

Teamcoaching voor kleurrijke teams

Samenwerken in diversiteit voor maximale impact

Als team werken jullie aan complexe en maatschappelijke vragen. Verschillende belangen en ieder zijn eigen kijk, kleur en talent. Dat ook nog eens in een snel veranderende omgeving. Probeer daar maar eens in samen te werken.

Teamsamenwerking is essentieel voor oplossingen. Dit hangt af van het verbinden van ieders wijsheid en expertise. Verbinden door te weten wie wat het beste kan, het uitwisselen van ideeën, samen te leren….Kortom een goede kwaliteit van de interactie.

Ik creëer bewustzijn over die interactie en zoek met jullie mee naar de beste manier om samen te werken voor een zo groot mogelijke maatschappelijke impact.

Losse individuen werken samen ≠ samenwerking

  • De een werkt zo, de ander weer anders. Geen mens hetzelfde, toch is dat soms irritant. Verschillen die leiden tot onuitgesproken frustratie.
  • De oordelen vliegen in het rond. Jullie vinden van alles. Praten over elkaar, maar niet MET elkaar. De communicatie stokt.
  • De sfeer is oké. Vriendelijk en aardig naar elkaar. Niemand bemoeit zich met het werk van de ander. Maar daar zit juist meer in.
  • Of de spanning is juist om te snijden. Reacties zijn kribbig en negatief. De resultaten zijn gematigd of blijven uit. En waar is het werkplezier gebleven?

Het is zoeken naar wat werkt om het goed te doen. In dit zoeken raken jullie elkaar kwijt. Het gevolg? Het team hangt als los zand aan elkaar.

Alleen lijkt het sneller, samen kom je verder. Het klinkt zo cliché en het is zo waar. Maar hoe? Hoe doe je dat als ‘samen’ geen écht ‘samen’ is binnen het team?

Werk als een team

Beeld je eens in hoe het zou zijn als:

  • Iedereen zichzelf kan zijn.
    Je kan doen waar je goed in bent, je eigen wijze gebruikt en daar waardering voor krijgt.
  • Jullie elkaar opzoeken om te vragen wat de ander écht vindt.
  • Je met lef ook lastige, spannende gesprekken gaat voeren om conflicten op te lossen.
  • Je samen lacht, omdat je naast serieus hard werken weer plezier hebt.
  • Helderheid is in wie jullie zijn, waar jullie het voor doen en hoe daar te komen.

Oftewel om als team te werken vanuit ‘ ik ben ik’ en ‘jij ben jij’ en samen zijn we meer.

“Effectieve teamreflectie met concreet resultaat”

Goed geholpen bij het scherp krijgen van de vraag, echt geluisterd naar de input die er gegeven is en daarover terugkoppeling gegeven. Voorstel programma dat aansloot bij de behoefte en veel flexibiliteit tijdens de sessie om in te spelen op wat er gebeurde.
De sessie zelf heeft er toe geleid dat er veel meer naar elkaar geluisterd is en gedeeld hoe ieder tegen het team aankijkt. Daarnaast zijn er ook acties uit voortgekomen die door verschillende mensen zijn opgepakt,

Marloes Droog

Teammanager, RVO

Optimale samenwerking

Dit is wat nodig is:

Het begint bij bewustzijn ontwikkelen van wat continu gebeurt op de werkvloer.

Waar is onrust ontstaan? Wat ligt hieraan ten grondslag? Waar zit de crux? Wat doen we daaraan?

En ja, dit soort vragen zijn al vaker de revue gepasseerd. Maar is nog geen enkele keer het échte antwoord gevonden. Blijkbaar kom je er als team intern niet meer uit.

Wat dan wel helpt? Een blik van buitenaf. Een externe teamcoach die patronen zichtbaar maakt en jullie helpt deze zelf te doorbreken. De verbinding weer maakt. Iemand die vragen stelt die niet (meer) gesteld durven te worden.

Werkt dit voor jullie team?

Ja, als:

  • Je gaat voor een traject dat precies aansluit op het team en wat jullie te doen staat.
  • Eigen gedrag anders mag. Verder wil gaan dan: ‘zo doen we dat nu eenmaal’.
  • Bereidheid is om te doen wat je zelf te doen hebt. Daar bedoel ik mee dat ik alleen interventies doe vanuit mijn plek en rol als teamcoach.
  • Er zin is om in beweging te komen, letterlijk. Ik werk in de ruimte, met beeld en geluid.

Nee, als:

  • Je van minuut tot minuut wilt weten wat ik wanneer ga doen. Dit is namelijk onmogelijk, omdat we inspelen op wat NU gaande is.
  • Het niet de bedoeling is om terug te kijken. Soms is het noodzakelijk om zien wat in het verleden is gebeurd om te begrijpen hoe je nu beter vooruit komt
  • Je spanning wil vermijden en gaat voor: lekker gezellig met elkaar. Organiseer dan vooral een teamborrel. Ik nodig jullie uit alles op tafel te leggen. Soms ongemakkelijk, confronterend, niet altijd leuk, wel nuttig.

“Zorgvuldige coach en begeleider”

Juliette is een uiterst zorgvuldig en kundig, mensgerichte, adviseur/trainer/coach geweest bij RVO. Ze heeft de talenten om zowel uitstekende coaching te koppelen aan structuur, organisatievermogen en resultaat. Binnen korte tijd nadat ze met haar coaching en begeleiding binnen RVO was begonnen, werd ze als vaste begeleider van de MT/DT sessies gevraagd. Dat zegt wel wat!

André Leinarts

Teammanager, RVO

Ben je klaar om in beweging te komen?

In een intake kijken we naar wat nodig is. Je ontvangt een voorstel op maat voor jullie vraag. Meestal gaat dit over een aantal dagdelen met steeds de mogelijkheid voor meer of minder. Na afloop is een moment voor evaluatie en reflectie.

Samenwerken voor maximaal teamresultaat

Niet meer met tegenzin naar het werk komen als ‘dat ene werkoverleg’ gepland staat, maar juist elkaar tevreden de hand schudden na zo’n overleg (en het stiekem nog leuk vinden ook). Voldoening en plezier.

Vrijheid om jezelf te zijn en bereidheid om aan te passen waar nodig voor het teamresultaat. Kleurrijke samenwerking.

Jij vindt iets heel anders en daar luisteren je teamleden naar. Ze stellen nieuwsgierige vragen, die helpen om te komen tot betere beslissingen. Openstaan voor een ander perspectief.

Samen blijven leren wat wel werkt en niet werkt. Als het gaat om jullie taak als team en de samenwerking. Professionele ontwikkeling als team.

Jij doet waar jij goed in bent, je collega’s waar zij goed in zijn. De juiste persoon op de juiste plaats. Talenten benut.

Heldere rollen, krachtige communicatie en duidelijke afspraken. Als team krijg je zo meer in minder tijd voor elkaar. Tijdswinst.

Teamcoaching

Ik maak graag kennis via een videocall. Als er een klik is, kom ik langs voor een uitgebreid intakegesprek om de vraag helder te krijgen. Je ontvangt dan een offerte op maat.

Vaak gestelde vragen

Wat kost teamcoaching?

Teamcoaching is nooit one-size-fits-all. Ieder team is anders en ieder vraagstuk is anders. Het is dus niet mogelijk om een vaste prijs te geven. Je ontvangt daarom altijd een offerte op maat. Het is een investering die zich uitbetaalt in productiviteit en resultaten door soepele samenwerking.

Wanneer starten we?

Laten we samen kijken naar een geschikt moment met tijd en aandacht voor de teambijeenkomsten. In mijn agenda heb ik ruimte voor twee teams per maand. Om daarnaast ook met volle aandacht de 1-op-1 begeleiding te doen.

Hoeveel tijd neemt het in beslag?

Zoveel en zo weinig als nodig en in goed overleg. Nu wel de tijd nemen en ruimte maken scheelt straks vele korte momenten van frustratie en irritatie in het dagelijks werk.